En mi opinión existen dos tipos de formación organizaconal:
La del propio puesto, que es responsabilidad directa del director del departamento correspondiente con apoyo del departamento de gestión de personas y que se puede controlar por el índice de polivalencia.
La que implica un desarrollo de las personas en forma de habilidades y capacidades, que es responsabilidad directa el director de gestión de personas con apoyo del resto de departamentos y que es controlable mediante el índice de policompetencia.
